Jak mít jednoduchý přehled nad činnostmi svých lidí ve firmě? Jak průběžně sledovat jejich výsledky? Jak zadávat cíle a hodnotit je? Jak na základě faktů předpovídat splnění či nesplnění zadaných úloh včas? Jak tomu předcházet? Jak mít rád lidi a přitom se nezbláznit?
Pokud jste se našli v některé z těchto otázek, přijďte do mého kurzu. Posdílím s vámi svou praxi. Ověřené nástroje a metody pro velmi efektivní vedení. Nastavíme společně ideální variantu pro vás.
Ukážu vám strategie a metodiky, jak jednoduše a zároveň efektivněji pracovat s týmem on-touch a jak v on-line prostoru.
- Jak zadávat a hodnotit cíle na zákládě měřitelných kritérií
- Jakou formu komunikace zvolit, aby zaměstnanci plnili své úlohy včas
- Jak získat respekt a zároveň budovat vztahy se svými lidmi
- Jak pracovat s pár zásadními údaji a mít tak jasno
- Jak rozpoznat přicházející úpadek výsledků
- Co zaměstnance skutečně motivuje k výsledkům
- Time management – jak získat více času pro sebe
V tomto kurzu vás čeká hodnotná teorie i praxe, ale i spousta zábavy.
